漳州发展

地方国企杂烩,主业散、无护城河。

水务、燃气、地产、贸易什么都做,什么都不强,典型的多元恶化。资产分散、回报平庸,没有可识别的护城河,不入法眼。

地方国企平台,聚焦差、效率低。

多元化国企平台缺乏主业聚焦,资源配置看政策不看回报。看得懂这种'大杂烩'天然出不了好生意,不值得占仓位。

地方国企大杂烩,水务+地产+商贸样样沾、样样不精——焦点都没有谈什么卡脖子。

漳州发展是典型地方城投系多元控股,资产散、主业弱、被区域资源和政策驱动。这种公司没有任何单点稀缺节点,只有一堆平庸业务的算术加总。没有催化、没有专注、没有非对称,我框架里的标准弃子。

无主线的地方国企,无产业动量。

业务太杂,蹭不上任何单一产业政策顺风,资金也找不到清晰主线。除非整体国企改革主题发酵,否则没动量,不碰。

杂而冷的地方国企,偶蹭国改。

平时无题材无资金,只在'国企改革/中特估'主题大水漫灌时被动跟一下,缺乏自身催化,大多数时候没戏。