普瑞眼科

消费医疗连锁，扩张期看不清单店经济。

眼科服务有需求但集采压低高毛利项目、消费疲弱压客流，普瑞还在重资产铺院期。商业模式不差但当下盈利能见度低，不是带≥30%安全边际的确定生意。

民营眼科赛道有龙头，普瑞不是。

眼科连锁能跑出爱尔这种龙头，但二线玩家扩张靠并购、单院爬坡慢，规模效应没建起来。本分但商业模式当下证明不了护城河，不值得。

民营眼科连锁,集采压价 + 消费疲弱两头夹,这是服务业的规模故事,跟我的产业链卡脖子半毛钱关系没有。

眼科医院的'护城河'是牌照和品牌信任,不是产能受限的单点节点——它能不能赚钱取决于客流和支付能力,而不是因为'全村只有它能做'。集采把白内障晶体这种本来还算瓶颈的耗材都打成大白菜了,毛利只会被往下压。没有任何不可替代性,没有催化,我连远远看的兴趣都欠奉。

集采+消费降级双逆风，不碰。

民营医疗服务同时撞上集采降价和消费疲弱，产业政策与宏观都是逆风。没有政策顺风可骑，自上而下排除。

无题材、医疗服务遇冷，资金不看。

医疗服务板块情绪长期低迷，普瑞无热门概念加持，缺乏资金关注。没情绪没催化，散户层面没戏。