DSP美股未来盈利最重要,买的是未来数年的盈利扩张
类型决定用什么尺子量 —— PE 只是众多指标之一,每类股该看的东西不一样
AI 方法论模拟 —— 以下五方判读由 AI 依据各投资人公开的投资方法论生成,并非本人真实观点、发言或持仓,亦不代表其本人。仅供研究参考,非投资建议。
外部资料 & 持仓
五方独立判读见上。也可以去这些地方核对行情与基本面:
宏观派(德鲁肯米勒)看到广告美元涌向连接电视的结构性顺风、愿给小盘弹性载体标准仓,而两位价投(巴菲特、段永平)只盯护城河与竞争格局,判定它在龙头压制下是门平庸生意;Serenity则因它根本不是实物供应链瓶颈而直接出局——分歧的根源在于:这是一张押注程序化广告大趋势的高波动主题票,而非一门可长期重仓的好生意。
需求方广告平台这门生意被The Trade Desk这样的巨头压着,护城河窄、议价权弱,再便宜我也只把它当作普通生意看。
广告技术平台靠的是数据规模、客户转换成本和效果口碑,而Viant在体量上远不及行业龙头,缺乏真正持久的宽护城河。它的收入又随广告主预算周期波动,长期经济性并不稳定可预测,难以让我有把握地估出一个可靠的内在价值。
广告投放平台是个有需求黏性的生意,但定价权握在头部手里,这门生意的十年确定性我看不到足够强。
好的商业模式要有定价权和十年存续的确定性,而需求方平台是个赢家通吃倾向明显的赛道,老二老三长期被龙头挤压利润,模式本身一般。创始人兄弟亲自经营、姿态算本分,文化上没有硬伤,但仅凭这一点不足以让我重仓一门竞争格局不利的生意。
这是一家广告软件平台,不在任何卡脖子的供应链单点上,下游也没有实物量产洪流每台都得吃它的料,不属于我打的那种瓶颈票。
我抠的是供应商极少、认证周期长、扩产难、每一单位下游产出都要消耗的不可替代环节,而需求方广告平台是纯软件服务,可被替代、没有产能壁垒,根本不构成卡脖子位置。互联互通电视确实是条增长链,但增长的红利分散在众多平台之间,没有方向性做多某个唯一瓶颈的逻辑,因此不是我的标的。
广告预算正随流媒体和互联互通电视往程序化迁移,这股顺这条趋势的风,作为高弹性的小盘载体可以给标准仓位。
自上而下看,广告美元向连接电视和程序化购买转移是条结构性大趋势,Viant作为小市值标的弹性足、是表达这一判断的进攻型载体。但它逆不逆流动性要紧盯广告周期,一旦宏观转弱广告支出最先被砍,边际催化也会随之反转,所以只给标准仓并保持错了快砍的纪律。
这只小盘广告科技票关注度不高、缺乏明显的资金涌入和聚焦催化,盘口上更像一潭没人围观的水。
市值不到十亿、机构和散户的话题热度都偏淡,看不到聪明钱明显加仓或期权端的异动,缺乏把情绪点燃的预期差。若哪个季度财报大超预期、资金回补,小盘流动性差反而能让它弹性放大,但当下既无情绪也无资金,更需警惕广告科技板块情绪反转极快的风险。