IHS Holding Limited

塔是好资产，但把现金流压在奈拉和高额美元债之间，长期内在价值我没法预测。

铁塔本身有真实的转换成本护城河——运营商签了长约不会轻易搬走，租户比上升带来高增量利润率，这点像收费桥。但生意的经济性被两件事吞掉：一是奈拉持续贬值，本币收的钱换成美元年年缩水；二是约 3.5B 的高杠杆里大量是美元债却用本币现金流去还，等于内在价值随汇率剧烈摆动、本质不可预测。客户高度集中在 MTN，安全边际再低的价格也补偿不了一个我看不清十年后值多少的资产负债表。

收租的模式本身不差，可惜定价权被汇率和债务稀释掉了，不是我要的那种安心好生意。

塔公司有可持续的合同化现金流和对运营商的议价位置，十年存续大概率没问题，商业模式有及格底子。但真正的好生意要的是定价权能干净地落进口袋——这里租约名义上有通胀联动，实际被奈拉贬值和美元债利息层层吃掉，留给股东的确定性大打折扣。文化上没看到不本分，但模式被金融结构拖累到只能算一般，不是顶级好生意，不值得重仓。

这是基础设施收租，不是卡脖子单点，下游没有量产洪流来涌它的 BOM。

按我的瓶颈四件套筛：铁塔不是不可替代的卡位——运营商可以自建、可以转去竞争对手 towerco、可以共享，替代成本护城河有限且没有纯度/精度/认证那种硬门槛。更关键是没有'每台下游量产都吃它一块'的爆发链，它的成长是连接人口慢渗透，不是 capex 洪流。没有方向性的量产做多逻辑，就不是我打的那种瓶颈狙击，所以给低分。汇率才是它真正的高波动来源，但那是宏观风险不是瓶颈红利。

强美元周期里押一篮子奈拉计价的现金流加美元债，这是逆着流动性大潮站。

自上而下，这笔交易的主导变量是新兴市场货币和美元方向，而不是塔的运营。只要美元偏强、奈拉承压，本币现金流换汇缩水叠加美元债务负担，载体弹性是向下放大的，赔率不对称在错误的一边。要顺风重仓，我需要看到清晰的美元转弱或奈拉企稳的边际拐点和资金回流新兴市场的催化——现在没有确认，逆流就不碰。

8 块出头的小盘 EM 票，盘口是死水，机构和聪明钱都不在这桌。

读资金与情绪：这类奈拉敞口的非洲 towerco 处在被嫌弃的冷板凳，没有看到 13F 抱团、期权 gamma 或资金明显流入的迹象，成交清淡、关注度低。情绪谈不上过热也谈不上有催化预期差点火，更像无人问津的死水而非冰点反埋伏——埋伏需要有聪明钱进场的证据，这里没有。提示风险：EM 小盘情绪一旦因汇率或债务新闻反转极快，缺乏流动性时双向都难收场。